国树震（第1组）今天是参加培训的第一天，真的是感触颇深，今天给我最大的触动，是“问题”两个字，在我看来问题的定义是一种客观存在的事实，就如一个企业的领导者，它们之间的关系是此消彼长，个人不强大，存在的问题就会越强大，没有解决不了的问题，只有不想解决问题的人，如一个企业的发展过程中，在我看来是在一个又一个发现问题、解决问题的过程中推进的，要做一名称职并且优秀的管理者，必须要提高自己发现问题和解决问题的能力，自觉地把发现问题、分析问题、解决问题作为管理者的生命线或者是价值追求。
问题是什么？是工作中存在并且需要解决的矛盾，之所以称为问题，是因为它不可能自动消失，不去解决它，它就会持续不断的给工作带来负能量，在我看来，解决问题的方法：一是看个人能力的大小；二是看个人的心态问题，想解决与不想解决的关系，只有不想解决问题的人，没有解决不了的问题，既然在管理者的岗位上，一定要做一名敢于负责任、敢于担当，主动积极解决问题的人。
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