利用好“五个快乐”工作法，更好调动员工的工作积极性

—学习感悟

今天有幸参加公司举办的党建学习班，金院长利用一下午时间，深入浅出、幽默生动的讲述了许多做人、做事的方法和理念，我听了后很受启发。特别是金院长提出的五个快乐工作法很有实效性！我是机电队党支部书记，我队人员多，岗位分散，设备多，战线长，在管理上增加了很多的困难，虽然经过努力，员工队伍基本稳定，但是也有部分职工工作积极性不高，效率低，采取了一些措施，效果不是很好。“快乐学习、快乐工作、快乐生活、快乐发现问题、快乐解决问题”金院长提出这五个快乐工作法，我认为适用性很强，很符合我队实际，如果把这五个快乐工作法灵活运用，会起到事半功倍的效果，就能够很好的调动起员工的工作积极性，从而解决工学矛盾。如何利用好“五个快乐”工作法，初步先做到一下三点。

一是利用班前班后会，把“五个快乐”工作法传授到班组、传授给每名员工，在区队、班组培养一种“快乐”工作氛围。

二是采取有效奖惩激励措施，有效调动员工积极参与快乐发现问题，快乐解决问题的自觉性和主动性。

三是树立“解决一个问题，成就一个亮点”的理念，打造亮点班组，让党建工作与生产深度融合，调动党员干部职工解决的积极性，利用问题树、鱼骨图等工具解决生产工作的问题。

总之，通过金院长的精彩授课，把好的理念、方法带到区队、带到现场、运用到实际工作中，学以致用，使自己在今后工作中有所进步，使我队各项工作取得更好的成绩，努力创建本质安全人，本质安全队。