大家常常把做企业的管理细节和战略说到一起。这是两码事。战略是头脑、是旗帜、是事业的起点。管理是腿脚、是手段、是过程。方向弄清楚了，思路弄清楚了，问题就容易解决。
人一生中的重大机遇可能只有一两次，企业的成长过程也是，有的机遇甚至是十年、百年难遇。因此企业做什么，什么时候做，非常关键。市场不可能总给我们机会。作为企业领导者，最重要的是，带领大家眺望远方，比别人多想一步。当时我们还是一个穷困潦倒的单位，既没有水泥厂，也没有资金，凭什么做这个大事？消息登报后，大家都不相信，到处都是质疑。但我坚信，不懂水泥不等于不能做水泥，没有钱可以去找钱，关键在于有没有好的盈利机会。就像大年三十，家里有面有油，只能烙饼。但是想吃饺子，就得去找菜做馅儿。做企业必须了解环境，抓住机遇。一旦确定了合适的目标，缺什么找什么，一心一意把这件事做成。
来源：《工作了40年，没休一天假，他把无名小厂办成了世界500强》，由“明德经纶大学”整理编辑，文章代表作者观点。版权归原作者所有。如涉及到版权问题请及时联系我们，我们会及时作出对应处理。
