资讯详情

News Content

企业管理:小故事看大道理

浏览量:30 · 时间:2020-02-14 12:53

  

一日厂长

韩国精密机械株式会社实行了这一独特的管理制度,即让职工轮流当厂长管理厂务。一日厂长和真正的厂长一样,拥有处理公务的权力。

当一日厂长对工人有批评意见时,要详细记录在工作日记上,并让各部门的员工收阅。各部门、各车间的主管,得依据批评意见随时核正自己的工作。

这个工厂实行“一日厂长制”后,大部分干过“厂长”的职工,工厂的向心力增强。工厂管理成效显著。开展的第一年就节约生产成本300多万美元。

管理心得

让企业的每一个成员都更深刻地体会到自己也是企业这个大家庭中的一员,并身体力行地做一回管理者,不仅可以充分调动他们的积极性,也对从多方面看到管理上的不足有积极作用。

现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。

微信图片_20200214124329.jpg

联系

Contact

明德股份

Mingde Group


北京明德经纶管理科学研究院
北京明德经纶管理咨询有限公司
明德创投(青岛)科技服务有限公司
明德创投(北京)科技服务股份有限公司
明德创投(北京)科技服务股份有限公司聊城分公司

明德经纶大学

众创互联云

版权所有 © Mdjlbj.com All Rights Reserved,京ICP备07501059号