赵娟（第3组）7月13日，品质管理部在一楼培训室召开了学习分享交流暨5S管理再提升讨论会。本次会议由贺绍军主持，全员参加。
本次会议分学习交流和5S管理再提升讨论两个环节，学习分享会结束后，各班组分别对近期部门开展5S管理再提升的活动方案进行讨论，使之更具操作性和实际性。最后控制组用大量对比照片，展示了近期5S专项整治活动的成效，会中大家共同分析了存在的问题及保持措施，并制定了下一阶段的整改重点和计划。
会议认为，部门上下要以现场5S专项整治活动为抓手，班组长要切实做好班组管辖区域的5S工作，高标准严要求，要经得起临时性的现场检查，职场卫生不能搞临时突击，并要加强中夜班的自检自查。检查查出的问题要举一反三，避免以后再次出现；现场整体卫生，人员着装，精神面貌，现场定置摆放，标示，机台卫生等多方面，要求各班组长要日日说，时时讲，时刻加强组内员工的意识和素养培训，对不好的现象采取再部门微信交流平台中曝光，对做的好的提出表扬，并加大绩效和现金的奖惩力度，持之以恒的推进改善，提升核心竞争力，提高员工的文明生产的素养。
通过本次学习交流和5S管理再提升讨论会，大家对5S工作有了新的认识和想法，学习到了5S管理再提升的经验和管理工具，懂得了今后开展5S工作的好方式，好方法，明确了目标。
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