今天是进入培训学习的第三天，老师们讲课的内容越来越全面、越来越精彩，值得我们思考的问题也越来越多。一、问题的定义就是没有获得预想结果的一种态势，它有三种类型，一类是纠正型问题，二类是改善型问题，三类是变革性问题。那在我们的实际工作中，90%以上都是纠正型问题，纠正型问题是一种现象，它是有标准、有能力做到的，却没有完成的，实质反映出来的是管理问题。很喜欢卡恩的话，管理哲学更像是道德哲学，从都知道怎么做，但却因为性格上的弱点不能坚持下去。从卡恩的话中让我瞬间发现了自己身上的问题，在实际工作中，我有考核权，但我因为考虑太多没有去执行，做老好人，导致纠正型问题有增无减，所以培训回去后，运用所学知识与实际工作相结合，让纠正型问题逐渐下降。二、共同愿景。组织有组织的大愿景，团队有团队的小愿景，个人有个人的愿景。这告诉我们不管做什么事都要给自己定一个目标。在实际工作中，要卖116万吨水泥就是我们销售部的愿景，明年要涨工资是销售内勤的愿景，我想只要心中装愿景，抬头看愿景，低头干愿景，那大家的愿景就一定能实现。三、感恩。今天金老师通过牵手活动让大家说出心底最深处的声音。在这我想对马总说，马总您知道吗，以前我总认为您很偏心，但不知何时起我已经把您当成自己的亲人，在外面受了委屈时会忍不住在您面前哭得稀里哗啦。每当进您的办公室，看到您愁眉不展时，我很心疼，总想着我能为您分担点什么。当看到您遇到不公时，心里会为您打抱不平，也怕您受到伤害。您知道吗，您每次都说自己是恶人，可我知道您的心是那么的善良。在您身上看不到等级观念，更看不到官僚主义，您是中材常德的福星，如果哪天您离开了中材常德，我会很舍不得，很舍不得。最后，感谢金老师，感谢明德经纶，祝愿金老师身体健健康康，祝愿明德经纶明天更好！