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学习感悟与实践计划 精华


苏本胜(第6组)

01-11 23:25

黄埔三期的学习培训己圆满结束,回想几天的学习虽然很辛苦,但大家都很充实,全新的教学模式,使我们学会了怎样做人做事。感恩老师们的谆谆教诲,感恩公司提供了一个难得的学习机会,感恩伙伴们不离不弃,互帮互肋的精神。我们是相亲相爱的一家人。


五天的培训,不管从课堂上理论知识的学习还是户外运动,特别是“牵手”拓展训练让我更深刻体会了团队的力量。在我们明眼人刘书记的带领下,我们彼此信任手拉着手,不畏前途坎坷,朝着一个目标共同前进。以前干工作首先考虑的是个人和班组的利益而不能着眼于工段乃至部门、公司层面造成在工作上相互之间缺少沟通交流,不能合理利用资源,不善于调动所有可以调动的力量,从而事倍功半,怨天尤人。一个集体必须目标一致,拧成一股绳,坚持不懈才实现我们心中的愿景。

一个企业如果没有执行力,不能做到政令畅通,步调一致,企业就失去了竞争力,失去赖以生存、发展、壮大的基础。作为个人如果不能很好的贯彻执行上级领导安排的工作任务,见困难就躲,避重就轻,最后做事变成虎头蛇尾,就不能保质保量地完成工作任务,成就自己的价值。作为一名基层员工,以前到现场对设备进行巡检敷衍了事,走马观花,通过这次培训以后,巡检质量有了明显的提高,对设备的性能、运行状况实时掌握,通过对设备的温度、电流变化,以及设备振动大小有无异音异味,.为安全生产提供第一手资料,并将所发现的问题及时向相关班组和领导进行了沟通汇报。解决问题的手段多了,方法正确了,又能毫不动摇的贯彻执行力,我们的目标就一定能实现。只要我们以后在曰常检维修,隐患排查治理方面以及岗位达标,星级班组创建活动中齐心协力,上标准岗、干标准活,就一定能为公司的安全生产做出贡献!实现自己、公司的愿景。

一、首先开展交流分享,把自己的所学所思所悟真实的表达出来,凝心聚力,改变心智模式实现自我超越,充分发挥团队的作用。

二、整理、整顿班组环境卫生,保持物品摆放有序,对备品备件要做到分门别类,做好标识达到作业管理目视化。

三、清扫、清洁开展专项治理,责任到人按标准实事求是地开展设备巡检、维护,消除污染源,做到制度健全,遵章守纪。

四、加強自身学习,努力提高专业技术能力和安全意识。着力点不但要解决一个问题而是要通过解决一个问题从而解决一类问题,避免头痛医头、脚痛医脚。

五、端正工作态度,摆好自己的位置,要怀揣一颗感恩之心,本色做人,本色做事。提高个人素养,成就自己。

六、迅速投入到安标创建中,以提高执行力为抓手,把所学的新理念、新知识运用到以后的曰常工作中去,做到快乐学习,快乐生活,快乐工作!



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