短短五天的强化培训，让我们的思想得到了升华。这次培训不同以往的授课，方法独特，让人印象深刻。 培训期间明德经纶的专家团队们用扎实的管理知识、丰富的实战经验、娴熟的教学技巧、精炼的管理案例，深入浅出地引导大家走入了创建学习型企业的大门。课堂氛围热烈，大家积极参与互动，踊跃发言，整个培训贴合实际，具有实际指导作用。而且体验感非常强，整个教学过程经过精心设计和策划，但又不露痕迹，自然流走，知识点易于理解和掌握，给下一步管理实践变得具有可操作性。老师们善于用日常小事、工作场景、人生来以事说理，以理动情，促进学员从内心深处认同，让伙伴们大呼过瘾。

        这次活动,不仅增强了我们组织大型活动的能力,沟通交流能力,增强彼此间的信任;也让我们感受到了作为一个团结的集体中的一员身上所肩负的责任,感受到了家的温暖。现在我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。李老师讲解的5S和目视化管理，细致入微，将5S管理从理论层面推向了实践层面。课间互动更加激发了大家的学习热情，每个小组都结合实践，把这几年来推行5S管理过程中的各种问题拿出来剖析和总结。老师们耐心的为大家答疑解惑，让大家信心倍增，为下一步推进5S管理工作奠定了基础，指明了方向。通过培训使我们有了质的改变，回归工作中，要充分将所学运用到实践中，才会不辜负领导的期望。我结合自身岗位制定了以下实践工作计划：1、加强岗位安全操作现程理论知识学，熟练掌握自身岗位破碎机安全生产工艺流程，利用理论加实际，为清洁安全文明生产保驾护航2、针对自己对理论知识的短板，要利用一切闲暇之时对岗位应知应会知识的学，争创应知应会知识学习达标。3、加强破碎机，收尘器等设备的巡检，善于发现问题解决问题，在解决问题中学到更多知识。问题就是资源，问题就是财富，是"金山”，需要我们慢慢挖掘。4、组织班组成员学习此次培训知识，使大家都能提高思想觉悟，认真对待工作，不带着情绪工作。5、经常和班组成员谈心，了解其内心想法，打造和谐团结的队伍。6、加强现场6s管理，及时清理责任区内积料，杂物，设备灰尘清理，7、利用岗位达标建设，加强班组对现场隐患的发现、解决能力，以及班组文档台账的管理。实现班组全员达标。为中材安徽的安全发展贡献一份力量！！！感谢明德让我获“重生”！！！