12天的培训结束了,耳边响彻的依然是铿锵有力的团队掌声,眼前浮现依然是团队协作共同奋战的场景,还有金院长时时爆出的金句,凌晨两点依然在备课的年轻室友……。这一切让我感动,感慨,感悟。心灵经受了一次彻底的洗礼,洗净了沉积于心的多年顽疾,虽然外面的躯体还是原来的样子,但内心的小孩已是个充满自信和激情的新生儿。回顾12天的蜕变,收获满满:
一是心智模式的改变是美好人生的开始。这一次培训中,没有老师专门讲心智模式,但是金院长等老师在授课中会不时提到这个概念。这也是我从上次培训以来收益最深感触最大的一种思维转变。我曾读过卡耐基《人性的弱点》多遍,归罪于外,为自己辩解这是人类共同的弱点,我们周围每天都在发生这样的事。以前解决这样的问题是教诲和指责,但是效果适得其反,得到的是反唇相讥,甚至上升到争吵和愤怒。学会转变思维看问题,跳出问题看问题,把镜子转向自己,先找自己存在的问题,人人都这样做,问题就会立刻化解了,人与人之间也消除了剑拔弩张的景象。心智模式的转变是开启美好生活的一把金钥匙,不管是工作中还是生活中,运用了这种思维,关系就会变得融洽,就会践行快乐学习、快乐生活、快乐工作、快乐发现问题、快乐解决问题的“五快乐”理念,会活出美好人生。
二是团队协作是解决问题的关键。我们都知道木桶理论,作为一个团队,消除短板,激发团队中每一名成员的热情和激情,充分发挥每一名成员的优势和长处,团结协作,是一个团队战无不胜的关键。在本次培训中,30名学员是一个大团队,又分成了三个小团队。我们一组成员中两位同学特殊情况,大多时候就成了8人,在上课过程中大家积极发言争取分数,但是8个人的作业分值无论如何战胜不了10个人的分值,看着我们的分数由开始的遥遥领先到远远拉在后面,我们小组没有一个人抱怨和气馁,直到最后一天,都在互相鼓舞和打气。平时工作中我们几个人在各自的岗位交往并不多,但是这一次却让我们彼此发现了闪光点。每当接到一项任务,我们小组都会一起分析、分解目标,根据各人的优势分解到人,团结协作,总能在最短时间完成,这也让深深叹服团队的工作效率和质量。审视我们的团队,殷刚组长的沉稳和奉献,马同学的踏实和博学、张娜同学的多才多艺和努力、徐娇同学的乐观向上和奋发……。每一名同学都那么优秀和积极,让我不自觉的融入其中,为实现团队目标奋斗。在工作中,一个部门一个单位就是一个团队,怎么样激发每一名成员的热情和激情是作为管理者深度思考的问题。
三是找对方法选对人是实现目标的捷径。在培训中学习了很多解决问题的工具和方法,比如说深度汇谈、系统思考、问题树、雷达图等等,把这些工具运用到工作和生活中,能够解决大多数的问题。在工作中要选对工具,找对方法,才能收到事半功倍的效果。当今社会是一个飞速发展的时代,效率就是生命,不管做什么事,要找对方法,要运用系统思考来找到解决问题的方法,没有试错的时间和机会,要做到方法准,时间快,才能走到别人的前面,才能不被淘汰。人,是解决问题的中心,怎么样人尽其才。挑选合适的人才,充分激发每个个体的潜能是至关重要的。不管是部门还是单位作为一个团队,要实现一项业绩,解决一个问题,方法是途径,人员是中心,只有找对方法选对人才是实现目标的捷径,才是高效率完成任务的基本。
四是人生时时在状态是成人达己的根基。金院长一句:在状态。简单的三个字却蕴含人生的至深哲理。12天中,不论何时见到金院长都是精神抖擞,精神饱满,都是端庄大气,时刻在状态,让人找不到一点瑕疵。这是多年的修养和自律炼成的,这是我们每个人都想长成的样子。人的精神状态是互相传染的,当身边人每天充满负能量,萎靡不振,那这个团队的氛围也必然是同样的。当团队成员每天都精神抖擞的,都在状态,那团队中流淌的就是正能量,就是干就干最好,争就争第一的铮铮誓言。特别是作为一个管理者,每天自己的精神状态不仅仅影响的是自己,还影响着周围的人,影响着团队成员。在状态不仅仅是表象的在状态,是全身心投入的一种景象,是忘我的状态,如真有这种精神,这种状态,那有何愁不成事,何愁不成人。
还有太多的感悟,太多的收获。当站上讲台,自己仓惶的表现得到老师的肯定,收获的是勇气和自信;当舍友互相鼓励学习到深夜,收获是奋进和友谊;当聆听老师们的谆谆教诲,收获的是思维的转变和升华……。此时此刻,人生新起点,扬帆起航正当时,乘风破浪活出最美人生!