位少青（第1组）12天的培训结束了，耳边响彻的依然是铿锵有力的团队掌声，眼前浮现依然是团队协作共同奋战的场景，还有金院长时时爆出的金句，凌晨两点依然在备课的年轻室友……。这一切让我感动，感慨，感悟。心灵经受了一次彻底的洗礼，洗净了沉积于心的多年顽疾，虽然外面的躯体还是原来的样子，但内心的小孩已是个充满自信和激情的新生儿。回顾12天的蜕变，收获满满：
一是心智模式的改变是美好人生的开始。这一次培训中，没有老师专门讲心智模式，但是金院长等老师在授课中会不时提到这个概念。这也是我从上次培训以来收益最深感触最大的一种思维转变。我曾读过卡耐基《人性的弱点》多遍，归罪于外，为自己辩解这是人类共同的弱点，我们周围每天都在发生这样的事。以前解决这样的问题是教诲和指责，但是效果适得其反，得到的是反唇相讥，甚至上升到争吵和愤怒。学会转变思维看问题，跳出问题看问题，把镜子转向自己，先找自己存在的问题，人人都这样做，问题就会立刻化解了，人与人之间也消除了剑拔弩张的景象。心智模式的转变是开启美好生活的一把金钥匙，不管是工作中还是生活中，运用了这种思维，关系就会变得融洽，就会践行快乐学习、快乐生活、快乐工作、快乐发现问题、快乐解决问题的“五快乐”理念，会活出美好人生。
二是团队协作是解决问题的关键。我们都知道木桶理论，作为一个团队，消除短板，激发团队中每一名成员的热情和激情，充分发挥每一名成员的优势和长处，团结协作，是一个团队战无不胜的关键。在本次培训中，30名学员是一个大团队，又分成了三个小团队。我们一组成员中两位同学特殊情况，大多时候就成了8人，在上课过程中大家积极发言争取分数，但是8个人的作业分值无论如何战胜不了10个人的分值，看着我们的分数由开始的遥遥领先到远远拉在后面，我们小组没有一个人抱怨和气馁，直到最后一天，都在互相鼓舞和打气。平时工作中我们几个人在各自的岗位交往并不多，但是这一次却让我们彼此发现了闪光点。每当接到一项任务，我们小组都会一起分析、分解目标，根据各人的优势分解到人，团结协作，总能在最短时间完成，这也让深深叹服团队的工作效率和质量。审视我们的团队，殷刚组长的沉稳和奉献，马同学的踏实和博学、张娜同学的多才多艺和努力、徐娇同学的乐观向上和奋发……。每一名同学都那么优秀和积极，让我不自觉的融入其中，为实现团队目标奋斗。在工作中，一个部门一个单位就是一个团队，怎么样激发每一名成员的热情和激情是作为管理者深度思考的问题。
三是找对方法选对人是实现目标的捷径。在培训中学习了很多解决问题的工具和方法，比如说深度汇谈、系统思考、问题树、雷达图等等，把这些工具运用到工作和生活中，能够解决大多数的问题。在工作中要选对工具，找对方法，才能收到事半功倍的效果。当今社会是一个飞速发展的时代，效率就是生命，不管做什么事，要找对方法，要运用系统思考来找到解决问题的方法，没有试错的时间和机会，要做到方法准，时间快，才能走到别人的前面，才能不被淘汰。人，是解决问题的中心，怎么样人尽其才。挑选合适的人才，充分激发每个个体的潜能是至关重要的。不管是部门还是单位作为一个团队，要实现一项业绩，解决一个问题，方法是途径，人员是中心，只有找对方法选对人才是实现目标的捷径，才是高效率完成任务的基本。
四是人生时时在状态是成人达己的根基。金院长一句：在状态。简单的三个字却蕴含人生的至深哲理。12天中，不论何时见到金院长都是精神抖擞，精神饱满，都是端庄大气，时刻在状态，让人找不到一点瑕疵。这是多年的修养和自律炼成的，这是我们每个人都想长成的样子。人的精神状态是互相传染的，当身边人每天充满负能量，萎靡不振，那这个团队的氛围也必然是同样的。当团队成员每天都精神抖擞的，都在状态，那团队中流淌的就是正能量，就是干就干最好，争就争第一的铮铮誓言。特别是作为一个管理者，每天自己的精神状态不仅仅影响的是自己，还影响着周围的人，影响着团队成员。在状态不仅仅是表象的在状态，是全身心投入的一种景象，是忘我的状态，如真有这种精神，这种状态，那有何愁不成事，何愁不成人。
还有太多的感悟，太多的收获。当站上讲台，自己仓惶的表现得到老师的肯定，收获的是勇气和自信；当舍友互相鼓励学习到深夜，收获是奋进和友谊；当聆听老师们的谆谆教诲，收获的是思维的转变和升华……。此时此刻，人生新起点，扬帆起航正当时，乘风破浪活出最美人生！
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