我有幸参加了公司组织的学习型企业培训研讨会,通过这次培训给我一个很好的提高身领导管理潜力的机会,在此次培训中我能认真学习并深刻理解其中的含义，就这次培训主题“领导”谈一下我的心得:领导跟管理是否是一个意思？什么是领导，领导力？任何做一个合格的领导者？等等，在学习一开始，老师就问了我们几个问题，看似简单的问题回答起来却又不知从何说起，带着这些问题我开始了一天的学习。通过这次学习后，让我对这些问题有了一定的解答，同时也纠正了我一直以来的一些错误观点。首先第一点，我学到了领导不等于管理，领导与管理之间是有差异的：（1）领导着重于更长期、宏观、冒一定风险；而管理注重短期、微观、风险的排除；（2）领导重在决策，确定目标，追求效果；而管理重在执行，强调专业化，追求效率；（3）领导侧重于示范和鼓舞，授权与激励下属，产生变革；而管理关注计划与预算，组织与配置，侧重于控制，建立秩序;（4）领导注重影响力，更多运用个人权力；面管理借助职位权力。第二点，我学到了什么是领导，领导力的本质，现代领导者的才能就是其影响力，真正的领导者是能够影响别人,使别人追随自己。可以理解为：激励追随者，共同实现超越，达成更高的目标。而领导力是每一个领导者必备的，在古时具备领导力的人在智，信，仁，勇，严几个方面有着突出表现；用我们现在的话讲领导力是感召力、前瞻力、影响力、决断力、控制力的结合。第三点，我学到了如何去做一个领导者，作为一个合格的领导，必须要具备真诚，公平，成熟，果断，有自制力，有前瞻性，富有想象力，有激情等多种优秀品质，这样才能对别人有影响力，让人信服自己，工作任务也就落到实处！