通过认真学习《塑造干部卓越领导力》《培育干部高效执行力》课程,使我对领导力和执行力有了更深刻的认识和理解。领导力是一种影响力,是影响并带动他人的能力。“将者,智、信、仁、勇、严也。”,正直、自律、诚信、明智、包容、果敢,是作为领导者必须具备的能力和素养,“言必行,行必果”是作为领导者必须践行的责任。
企业成功,三分靠战略,七分靠执行。可以这样说,执行力就是竞争力。再好的管理如果没有执行,就是空谈,企业不缺乏完备的规章制度,缺乏的是不折不扣的落实,就是所谓的执行,因此,执行力建设上升到企业发展的战略高度是必然的选择。
执行的过程是一个闭环管理流程,“执行力=标准+意愿+方法+行动+检核”,在这个过程中除了有规范科学的执行标准和完备的管理制度外,执行的意愿和方法就显得尤为重要,所谓态度决定一切,有了严谨的工作态度才能将工作创造性的去落实、去开展,在这个过程中不断的总结、学习,坚持问题导向,及时发现问题、解决问题、不断的总结经验,学习创造,这样才能有效提升个人和团队的执行力,才能将企业各项工作创造性的开展好。