于春明（第4组）开展境界教育：销售部门是一个公司利润的创造部门，是生存根本。销售的初衷不单单是为了卖出产品，我们还要增加自我认知，提高自我境界，不要被眼前的工作局限。提高境界首先要改变站位，要学会站在产业链的角度看待自己的产品，上游原料影响成本，下游产品影响利润。要形成综合分析，研判市场，才能卖一个更好的价格，创造更高利润。
转变工作观：工具型向创造型转变，我们不仅要只做营销工作，要善于总结工作中的问题，形成科学的销售制度，同时吸取不同行业的销售策略，用改变的观念来应对变化的市场，从我去适应市场，做到我去影响市场。
向极限挑战：销售工作有一定的被动性，产品是固定的，市场又是大局的，我们能够顺应市场，从中取利已经不容易，遇到大的供需变革，产品更迭，市场地位会发生天翻地覆的变化，我们现在就面对了有史以来最大的化工谷底。怨天尤人不可取，投鼠忌器更不该。我们无法改变时代，但是我们要敢于挑战，勇敢担当，在有限的市场环境里，创造更高的利润价值，实现自我超越。
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