打造党建工作与生产经营融合的新模式
通过这几天的培训学习,我切实的感觉到了自身的提高,非常感激领导安排的此次学习活动,感激授课教师精彩的授课。此次学习是一次难得的机会,也是一次很好的提升自身素质的机会,感觉时间过得很快,收获很多。公司领导对我们这次的培训很是重视,课程内容安排紧凑,讲解深入浅出,效果非常明显。下面将我的学习心得小结如下:
通过培训,使我进一步增强了转变学习方式重要性
学习不是给别人看的,在干中学,学中干,带着问题学,解决问题干,要树立困难面前有我们,我们面前没困难的理念,快乐学习、快乐工作、快乐生活,快乐发现问题,在快乐解决问题。加强团队精神,共同学习,共同提升,树立新的理念,边学习边思考边感悟边行动边总结边提升,换个想法工作,换个想法生活,观念变了行为就变了,结果也变了,有新观念就会有新行为,更会有新绩效,携手共进,幸福是奋斗出来的。在生活工作中不断带着问题去学习,思考问题,解决问题,感悟、行动。从每次解决问题后再总结、再学习、再思考、再感悟、再行动。不断从思想观念上改变自己,完善自己,提升自己,发展自己,最终成就自己。
二、通过学习培训,使我清楚地体会到管理方式转变的重要性
制度管理在学校发展初期确实起到了约束作用,但制度管理显得刚性过大,人性化的东西缺少。通过这次培训,我的思想有所转变,要更加注重文化管理,通过共同价值观的培育,在区队内部营造一种健康和谐的文化氛围,使全体成员的身心能够融入到区队中来,变被动管理为自我约束,在实现社会价值最大化的同时,实现个人价值的最大化。虽然我们综采二队有“铁拳文化”作为引领,但是因为缺乏核心价值观,效果不太明显。接下来,建立以“求实、进取、创新、协同、分享”的核心价值观,我们希望这是一个指挥棒,来指挥我们所有的成员按照这样的是非标准来展开自己的本职工作。
三、通过学习培训,使我清楚地体会到区队凝聚力与向心力的重要性
区队所有职工走到一起,是因为一个“缘”字。因此,作为区队管理人员要结善缘、续良缘。因此就要把区队职工当成家人看待,要让区队的每一名员工切实感受到区队有“亲情”存在,员工才会产生幸福感、归宿感、自豪感,才会真正形成和谐的劳动关系。注重做好和采取分配、关爱、激励、情感传递等行之有效的方法,让区队的规定、决策顺民心合民意,让绝大多数员工都满意,且慎用经济处罚这根“鞭子”。要将职工的“心”当作区队的“根”来勤于浇灌。而区队要想不断发展壮大,单靠个人“一点一滴”为员工多做好事、多办实事还远远不够,要想从长远和根本上让员工真正成为区队发展之“根”,还必须依靠“制度”建设加以推进。在管理制度上,要坚持推行厂务公开制度,实行民主管理;建立党员示范岗,将区队每一名党员划分到各个班组包保,党员不仅仅是要带头抓三违、除隐患,更重要的是帮助职工解决日常生活问题,只有清楚了解到职工日常需要,设身处地为职工考虑,才能更好的凝聚人心,区队之“根”才能更加枝繁叶茂。强党建,基础在强支部,关键在强党员。将党建工作融入管理各环节,着力解决基层反映的管理问题。从基层反映最强烈的问题入手,从基层意见最大的问题抓起,管理部门主动出击,不断提高管理人员的责任意识、担当意识、服务意识,进而提高工作效率和工作质量,真正实现管理出效益。紧密围绕中心工作,紧扣生产经营主战场,发挥党建对生产经营的引领和促进作用,将解决好工作中的重点难点问题作为党建工作的硬性指标,围绕生产设计优化、工程质量建设、关键创新技术等工作,组织党员进行攻关克难,各个突破,以模范作用的发挥,带动广大职工积极创新,以“红色引擎”赋能强企。
通过学习培训,使我学会更好的管理
以前管理区队职工经常是有一些固有的思维方式来管他们的话,他们会比较逆反。就如同你永远叫不醒一个假装睡觉的人,就如同给一个不饿的人吃东西,给他吃什么都不会感兴趣,一个不想学习,不想好好工作的人,你给他再好的方法,他也不会去做。今后需要改变管理方式,日常工作中的一些问题,要建立奖励机制,让他们在快乐中发现问题、快乐中解决问题,把问题当效益,快乐学习、快乐工作、快乐生活,然后拿出来与大家共享,以此来激发他们对工作的兴趣。
党建融合工作的落脚点在“人”,在“心”,在“意识”。要通过开展党建工作,就要发挥好班组自主管理和区队“关键少数”的作用,将区队党员、班长、群监员、青安岗充分利用起来,形成无边界团队,切实强化“关键少数”的责任意识和先锋意识,要充分唤醒他们当先锋、做表率的内在动力和激情,激发主观能动性和创造性,要让他们在建功立业的过程中体会到成长的快乐、收获的慰藉。成为践行区队发展的“排头兵”。
总之,通过这几天的学习,我收获颇多,感触颇深,在获得知识的同时,也认识到了在理论素质、工作水平、思想观念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各种学习的机会,本着做一名学生的态度,向书本学、向实践学,向身边的优秀的人学,通过多种途径、采取多种方法丰富自我的知识,深入贯彻落实上级党委决策部署,以改革创新为根本动力,将党支部党建工作和生产经营工作往深里“融”,往实里“融”,打造党建工作与生产经营融合的新模式,发挥党建“红色引擎”作用,将党建工作成效优势转化为区队发展优势,以优异的成绩庆祝建党100周年!